مهارات مدير المشروع الناجح

يُعَدّ المدير المتميز في مجال المشاريع شخصية فعّالة على توجيه فريق العمل نحو الهدف. ويَحتاج هذا إلى مجموعة من السلوكيات الفعّالة، والتي تشمل سيطرة شاملة عن الأهداف وإدارة الوقت بطريقة ذكية. كذلك| يحتاج المدير الناجح إلى الفاعلية في قياس القرارات، والتفاهم مع أعضاء الفريق بشكل مُفصّل.

المهارة في التكيف مع الأحداث
الشجاعة في المواجهة مع الظروف
الحماس في الدعم الفريق

الرئاسة و المهام في PMO

PMP

في مكتب الإشراف المشترك (PMO)، تتنوع الأدوار والمسؤوليات بشكل كبير، وتتطلب كفاءات عالية لضمان كفاءة المشاريع. و يُفترض أن يعمل PMO كـ منسق للإشراف وتنفيذ المبادرات ل@أنشطة.

وضع أهداف المشاريع والتخطيط خطة العمل
التقييم على تقدم المشاريع و القيام بالإجراءات
فحص النتائج

يُركز PMO على بناء بيئة فعالة ل@التنسيق مع الفرق المختلفة.

امتحانات PMP العالمية

تُعد الاختبارات العالمية لـ PMP أهم المواقف ل الوصول إلى PMP. تُجري هذه الاختبارات العالمية في بواسطة (PMI) ، مما يفحص كفاءة المشروعين في تنفيذ أعمال المشاريع.

يُقام الاختبارات العالمية لـ PMP في مراكز اختبار محددة
يضم الاختبار من مجموعه حول PMP
يتم تقديم شهادة PMP العالمية على الموفقين .

مبادئ إدارة المشاريع الفعّالة

لضمان كفاءة مشروع، من المهم أن نُطبق المدير الفعّالة لإدارته. تتمثل هذه المبادئ في التخطيط الجيد للمشروع، التفصيل في وصف الأهداف.

تعبر عن أهمية الاختيار الفعّالة المراقبة المستمر من من سير المشروع في الاتجاه الصحيح.

اضافة|كما يجب أن نركز على الربط الفعال مع فريق العمل،

تخصيص الأدوار بوضوح، تنظيم المخاطر.

الفحص المستمر ل الأداء
التعديل مع كل مواقف جديدة
القيام الدائم عن الأفضل

دور مدير المشروع في تحقيق النتائج المرجوة

يُعدّ مدير المشروع مفيدًا في تحقيق النتائج المستهدفة . من خلال قدرته على ربط الأنشطة و التعاون مع أعضاء الفريق لضمان التزام الجدول الزمني.

ويُمكن أن يوفر مدير المشروع منصة عمل مثمرة لضمان وصول المشروع إلى أهدافه .

إدارة المخاطر في المشاريع

يُعدّ التخطيط الجيد للمخاطر من أهم العوامل الأساسية لنجاح أي مشروع. فبِ الكشف عن المخاطر ، يمكن منع وقوعها .

يُمكن استخدام مجموعة من الأساليب والطرق لِ تحليل المخاطر، وذلك من خلال
يجب أن يهدف إلى برنامج إدارة المخاطر مشروعاً واضحًا و جَيدًا.

يُمكن أن يكون ذلك الإجراءات الخاصة بِتعامل المشروع مع المخاطر، بالإضافة إلى الموارد اللازمة لِ التصدي المخاطر.